Тренинг «Поиск и подбор персонала»



Целью данного тренинга является обучить навыкам HR менеджмента (управление человеческими ресурсами).

<--break->Тренинг полезен для:

  • лиц, имеющих высшее или среднее специальное образование (независимо от профиля),
  • менеджеров по персоналу (HR-менеджеров),
  • начинающих рекрутеров,
  • специалистов по подбору персонала, желающих приобрести новые профессиональные знания для работы в качестве специалиста или менеджера по подбору персонала,
  • управленцев, принимающих участие в подборе и оценке персонала

Программа тренинга

День 1

  • Алгоритм подготовки к подбору сотрудника (пошаговый план системы найма кандидата).
  • Подбор персонала исходя из целей и задач компании.
  • Составление профиля должности (практикум).
  • Где и как искать персонал. Основные методы поиска (активный и пассивный).
  • Как составить «работающую» вакансию (объявление о вакансии).
  • Алгоритм работы с резюме. Анализ реальных резюме (практикум).
  • Телефонное интервью.

Практикум:

Составление профиля должности.

Анализ реальных резюме.

День 2

  • Cтруктура проведения интервью
  • PARLA – модель структурированного интервью для оценки обучаемости, навыков анализа и самоанализа, гибкости поведения, склонности и способности к развитию
  • Метод проективных вопросов как инструмент оценки зоны ХОЧЕТ. Выявление потенциальной лояльности, ожиданий и предпочтений, мотивации.
  • Три плюса и три минуса – методика оценки предпочтений и избеганий кандидата в любых областях, а также расстановки приоритетов
  • Выявление признаков дезинформации. Способ провокации.

Практикум:

Ролевая игра «Собеседование»

День 3

Нестандартные методы оценки кандидатов:

  • метод case-интервью,
  • деловые и ролевые игры

Практикум:

  • Самостоятельное проектирование кейсов
  • Решение конкретных кейсов-задач (оценка ценностей кандидата, профессиональных компетенций и навыков, мотивации, психотипа и личной эффективности, обучаемости кандидата и его потенциала к профессиональному развитию)

Анализ результатов

Продолжительность тренинга: Продолжительность каждого тренинга по 5 часов три раза в неделю.

Стоимость тренинга - 300 TJS (сомони).

С 1 мая по 1 августа 2018 года действует 40% скидка (Стоимость обучения 300 180 TJS).

По окончанию тренинга выдается Сертификат, подтверждающий прохождение специализированного практического курса и повышение уровня профессиональных навыков.

Оплата до начала тренинга.

Дату проведения тренинга, время регистрации, время начала и завершения тренинга смотрите в календаре тренингов

(1 академический час = 45 минут с 20 минутным кофе-брейком и 5 минутными перерывами между академическими парами)

Русский